Проект-исследование "Как улучшить работу команды с помощью коучинга"

В самом начале июля 2015 года мы: команда интернет-агентства ФЕРТ и команда профессионалов в коучинге, стартуем с новым проектом "Как улучшить работу команды с помощью коучинга". Цель проекта, которую ставит перед участниками руководство ФЕРТ - рост товарооброта и увеличение емкости часа работы каждого сотрудника. 

С участниками команды ФЕРТ будут 2 месяца работать коучи,  которые закончили обучение в Международной Академии Коучинга (International Coaching Academy).

Академия - это первая в России и СНГ компания, которая обучает профессиональному коучингу. Все участники программы сертифицированы по международному стандарту Федерации Коучинга (ICF) -  Approved Coaching Specific Training Hours и прошли более 80 часов интенсивного обучения, супервизий и практических занятий.

Вот наши специалисты: 

Батуева Ольга, 

Высшее психологическое, МИМ ЛИНК – управление персоналом, Международная школа консультирования и ведения групп

 

Сибирцева Вера

Высшее техническое, дополнительное – психология управления персоналом, МВА

 

Кудрявцев Александр

Высшее психологическое, дополнительное – обучение и развитие персонала

 

Карпенко Денис

Высшее, специальность Менеджмент, MBA

 

Король Вадим

Высшее техническое, дополнительное – Британский открытый университет

 

Аверина Валерия

К.пед.н, филолог. Гос университет  им. Канта, Аспирантура Гос. Института русского языка им. А.С. Пушкина, Москва

 

Как будет происходить работа?

подведение итогов

  • первая встреча всех со всеми + определение пар "специалист+участник"

    1
  • первая встреча коуча с участником, определение личных целей каждого

    2
  • трех-сторонняя встреча: Екатерина Шукалова + коуч + участник

    3
  • личная работа каждого

    4
  • подведение итогов личной и командной работы

    5

А подробности?

На первой встрече-собрании, где встретились коучи и участники, Екатерина Шукалова определила перед всеми цели проекта: увеличение товарооборота компании и переход на иной уровень по работе с Клиентами.

Каждый специалист представился, а сотрудники ФЕРТа рассказали о том, что они делает, за какой участок работы в компании отвечают.

После теплой дружеской беседы ФЕРТовцы выбрали себе коуча. На каждого специалиста, принимая во внимание огромный интерес нашей команды к проекту, оказалось по 2 или 3 участника.

Какие цели и задачи ставят перед собой сотрудники ФЕРТА?

1. Почему мне интересен Проект?
Возможность поработать над собой и собственным ростом в команде с профессионалом-коучером - это шанс, который нельзя упускать. Не каждый день выпадает возможность разобраться в личном потенциале и найти наилучшие пути его применения. К тому же я абсолютно уверена, что мои творческие и рабочие цели во многом совпадают с интересами компании, так почему не помочь друг другу стать лучше?

2. Какие цели вы ставите перед собой?
Возможность понять, что мешает профессиональному и личностному развитию, какие шаги необходимо предпринять для улучшения ситуации.
Добиться изменений, которые наверняка повлекут за собой перемены разных областей жизни: обычно когда происходит работа даже в одной-двух, это всегда положительно сказывается на всех сферах. Для меня это особенно актуально..

 

 

Мне интересен этот проект по нескольким, очень интересным причинам:

1. Увеличить, экспоненциально, прибыль и создать условия постоянного роста компании.
2. Повысить уровень клиентов и скорость работы с ними.
3. Прокачать сильные стороны команды, расширив способности и компетенции каждого.
4. Собрать и вырастить команду мечты, о которой будут мечтать многие компании.

Цели:
1. Создать непреодолимые условия постоянного, стабильного роста компании.
2. Расширить сеть влияния и присутствия компании на рынке. Стать ТОП - 10!
3. Вместе с командой создать отличную, новую, историю маленькой компании, ставшей сильным, влиятельным, известным игроком на рынке.
4. Выстроить взаимовыгодную партнерскую сеть, привлечением максимально дорогих и качественно новых клиентов. 

 

 

Проект интересен тем, что я надеюсь сделать свою работу интереснее и продуктивнее.
Цель  ставлю именно такую, чтобы было интереснее работать.

 

 

1. Почему мне интересен Проект?
Если есть возможность, что-то улучшить или изменить, то почему этим не воспользоваться.

2. Какие цели вы ставите перед собой?
Структурировать своё время:

- время для повышения профессиональной компетентности;
- время (как производное от компетентности) затрачиваемое на обслуживание заказчика / потенциального заказчика / клиента и как следствие повышения своего kpi для компании. 

 

 

1. Почему мне интересен Проект?
Проект интересен возможностью взглянуть на рабочий процесс "со стороны", найти дополнительные ресурсы, и, конечно, повысить профессиональный уровень.

2. Какие цели вы ставите перед собой?
Общая цель - работа с лидерскими качествами.
Повышение эффективности в:
- коммуникации с сотрудниками
- коммуникации с клиентами
- распределении времени и задач

Зачем все это надо?

Екатерина Шукалова: "Мне ОЧЕНЬ важно, чтобы в рамках осуществления нашего проекта, каждый участник нашей команды сделал шаги в сторону своего личного и профессионального развития.

Для меня, как для руководителя, очень важно, чтобы сотрудники постоянно развивались и совершенствовались - именно в этом я вижу залог успеха и развития компании!

Со своей стороны готова поддержать каждого участника проекта всеми силами и энергией, что у меня есть!

Спасибо огромное Ольге Батуевой и ее коллегам за предоставленную возможность!"